진행 플로우
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인사
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제안 예산
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특강
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1회 진행(2H) : 300,000
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돈 적다? → 앞으로~
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서면 이력서 코칭 진행
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대부분 훈련생의 프로젝트가 겹칠 가능성이 높아 해당 금액을 최대치로 제안하는 것을 목표
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이력서만 코칭하고, 내부 진행했던 자료로 진행
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단가 당으로 치는 이유: 학생이 많을 수록 프로젝트가 비슷하지만, 공수가 많이 들기 때문에~~
제안1
Case | 참여 인원 | 단가(건 당) |
1 | ~ 50명 | ₩ 10,000 |
2 | 50 ~ 70명 | ₩ 12,000 |
3 | 70 ~ 100명 | ₩ 15,000 |
제안2
Case | 참여 인원 | 단가(건 당) |
1 | ~ 50명 | ₩ 15,000 |
2 | 50 ~ 70명 | ₩ 17,000 |
3 | 70 ~ 100명 | ₩ 20,000 |
private
진행 자료
public
질문
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특강, 첨삭 다 해봤음
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하나의 카테고리가 아닌데…
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해당 제안주신 내용이 2시간짜리에 들어가야할지?
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특강 금액에 이력서 피드백 금액이 포함되는지 궁금하셨는듯
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비용 문제인듯
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수강생분들이 구직활동에 대해 적극적이실지?
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네 맞습니당
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특강은 한번만 했고
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준비하는 시간이 오래 걸려서 백엔드 기술적인 멘토링 진행하려했음
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특강에 대한 건
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기존에 했던 것보다 부담이 있다.
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2회차 보다는 부담이 있다.
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이력서 피드백 → 이력서에 기술 스택만 봐서는 의미가 없지않나 → 자소서까지
논의 사항
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2회차 특강 + 목차에 대한 부담
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준비 기간에 대한 페이
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1회차 특강 + 이력서&자소서 피드백?
