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01 회고 스프린트2 2022.09.26

회고하는 방법에 대해 회고 해보기

스레드에 남겨준 사연

우선 저희 조 이야기는 절대 아니에요! 제가 아는 조 이야기를 한번 할게요...😉🤫 지금까지 이어오던 반복적이고 형식적인 회고 방법은 생산적이지 못하다는 생각이 들어 최근에 회의를 통해 새로운 방법으로 회고를 바꿨다고 해요! 하지만 그 방법 또한 나중 가면 반복적이고 형식적인 회고 방법으로 느껴질까 걱정이라고 하네요! 그렇다고 너무 자주 회고 방법을 바꾸기엔 팀원들이 스트레스를 받을까 또 걱정입니다! 항상 더 나은 방법을 찾기 위해 끊임없이 시행착오를 겪어야 하지만, 우리에겐 시간이 한정적이고 빨리 안정적인 방법을 찾아야겠다는 생각이 쫓아옵니다. 최대한 자유롭고, 그렇지만 생산적인 회고 방법을 고민하고 있습니다! 빠르게 방법을 찾는 법은 없을까요?! 조원들에게 계속 회의를 하자고 하기엔 많아지는 과제들에 시간을 뺏고 싶진 않아요... 라고 전해달래요!!
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우리팀만의 회고 방법을 빠르게 찾는 방법

어떤 과정을 거치면 우리팀만의 효과적인 회고 방법을 찾을 수 있을까?==
김세원님: 정답을 찾아야겠다는 강박을 버리고 과정자체가 모두 회고다!
선은혜님: 뭔가 회고를 위한 회고가 되지 않아야겠다는 생각이들었습니다(형식의 강박 버리자!)
실패에 대한 경험이 없던게 독이 될수도 있다 실패를 두려워하지말자
블로그에 개인 회고는 매일 진행하고 조별 회고는 주간으로 진행하고 있는데 회고 시간을 함께 가지면서 어떤 이점을 목적으로 할지 고민이 생기네요
회고 템플릿을 만드는 것보다, 지금 우리가 어떤 질문을 가지고 이야기 나누면 더 의미있는 대화를 나눌 수 있을까?

지난 9월 5일 이후로 우리팀이 회고를 하면서 나에게 통찰이나 배움이 있었나요~?

 전혀 없었다  별로 없었다  애매하다  크진 않더라도 있었다  중요한 통찰이 확실히 있었다

우리팀의 회고에 대한 회고 (~09:40)

왜 그 점수인지를 시작으로 이야기를 나눠주세요. 내가 회고를 통해 기대했던 거는 ~이런건데 그런 부분이 충족되지는 않았던것 같다
MC를 정해주세요. 자원해서 진행해주시면 좋을것 같아요
메인 MC의 역할: 적절한 시간 분배와 이야기를 나눌 수 있게끔 보조 MC의 역할: 이야기한거를 간단하게 노션에 작성해주세요
이야기 나눈 내용들
과정을 나누는건 좋았지만, 나의 행동에 변화를 만들 만큼의 피드백을 나눌만한 경험을 한것 같지는 않다
노션에 적는것 자체가 생각을 정리하게 되는게, 어떤 상태인지 파악하기 좋은것 같다는 생각이 든다
회고 기록을 보면서 나만 그런게 아니다라는걸 알게 되서 심리적으로 안정감을 느끼게 된다
실시간으로 볼 수 있는 사람과 아닌 사람이 나뉘는데 어떻게 하면 좋을까?
좀 더 접근성이 편리한 방법이 있어야 하지 않을까~?
아침 시간을 짧게 가져가면 어떨까~?
다들 이야기를 혼자 고민하고 해결하므로 적기 좀 애매함. 회고의 목표에 대한 모호성
기록해서 오는게 부담스러울때가 있다.
이건 나만의 고민인데 다른 사람에게 말한다고 의미가 있을까?
형식에 얽매이지 않고 가볍게 이야기하면 좋지 않을까?
작성한 회고를 돌아가면서 읽는거는 시간이 좀 아까운 경우가 있는것 같다
월요일마다 하니까 그 시간 외에는 대화를 안하는것 같다 ㅠㅜ
⇒ 매일 조금씩 이야기하는 시간을 가지면 어떨까?
⇒ 이게 뭔가 규칙이 되면 형식이 되고 부담 스러울것 같다
⇒ 이걸 하려고 했떤 이유가 뭘까?
⇒ 더 자주 이야기 나눴으면 하는건데 어떻게 하면 부담적인 규칙이 아니라 좀 더 자연스럽게 할 수 있을까?

회고에 대한 회고를 한 후 질문

대화 나누면서 생긴 궁금증 & 고민되는 지점
- 좀더 자유로운(잡담하는 것처럼) 분위기를 이끌기 위해서는 어떻게 해야 할까요? - 팀원 개개인의 스타일이 다르다면 어떤 쪽을 따르는게 좋을까요? - 오늘처럼 회고에 대한 회고를 하는 것처럼, 저희끼리 우리의 회고에 대한 피드백을 하는게 좋을까요? - 개인의 자율성 존중과 팀 활동 유지사이에서 적절한 타협점으로 찾을 수 있는 방법에는 무엇이 있을까요? - 서로 멘탈을 케어하는 시간을 가진적이 있었는데 팀원분들 전부 그 때가 회고중에 제일 좋았다고 그러더라구요 또 그렇다고 해서 그런 시간만 가지면 너무 풀어질 것 같아서.. 어떻게 해야 더 나은 회고를 할 수 있을까요? - 개인적인 고민인데, 피드백을 드리기 위해서는 좋은말 뿐만아니라 성장하기 위해서는 당근 뿐만아니라 채찍도 드릴떄가 있을것같은데, 상대방이 상처받지 않을까 고민때문에 조금 망설여지더라구요. 어떤 방식으로 어떻게 피드백을 드리는게 좋을지 고민입니다 ㅜㅜ - 자주 회고를 하게 되면 결국은 틀에 박히거나 형식적인 회고가 된 적이 있었을텐데 동준님은 이러한 경우 어떻게 회고를 이어나가셨나요? - 팀의 구체적 방향이나 목표를 잡을때 개인간의 속도나 스타일의 차이가 발생하면 어떤 방식으로 조율해야할까요? - 저희 회고조 목표는 현재 서로 그주에 좋았던 점 아쉬웠던 점 등에 대해 피드백하고 개인 목표를 쓰는거 위주인데, 그러다보니 '팀'의 회고가 아니라 개인 일기장을 쓰는 느낌이 듭니다. 어떻게 하면 이 목표를 '팀' 단위로 구체적으로 발전시킬 수 있을지 궁금합니다. - 오전에 말씀을 들어보니 큰 형식에 얽메이지 않는 회고를 하고싶은데 아무래도 형식에 얽메이지 않게 되면 대화나,회고록이 중구난방 난잡해질것 같다는 생각이 듭니다. 그래서 팀원들이 이야기 나눌 특정한 공통의 주제가 있어야 할것 같은데 ,이 주제를 정하는 것 조차 솔직히 어려운것 같습니다. 이렇게 대화를 나눌 주제에 대해서도 여럿이 고민을 해야하는것이 맞는것인지 잘 모르겠습니다 - 주마다 회고를 하고 있는데, 일주일 사이에 딱히 변화가 없어 쓸 내용도 없는데 회고를 해야하는 것이 맞는지 모르겠습니다. - 저희 조는 자유로운 분위기 (잡담 포함) 분위기 형성이 되었는데, 여기서 이제 효율성이 있는 학습방법이 고민입니다.
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1. 어떻게 하면 목표를 팀 단위로 발전 시킬 수 있을까

저희 회고조 목표는 현재 서로 그주에 좋았던 점 아쉬웠던 점 등에 대해 피드백하고 개인 목표를 쓰는거 위주인데, 그러다보니 '팀'의 회고가 아니라 개인 일기장을 쓰는 느낌이 듭니다. 어떻게 하면 이 목표를 '팀' 단위로 구체적으로 발전시킬 수 있을지 궁금합니다.
⇒ 우리가 팀 단위로 이뤄보고 싶은게 있는지, 양치질 공항 보안 검색대
⇒ 인원수도 많다보니까 회고할 주제, 공동의 목표
⇒ 쪼개보는거에요

회고의 종류

마이크로 회고 (개인, 2~3명의 소규모)
액션을 하는 중에 되돌아 보는 것
액션이 끝나고 되돌아보는 것
주기적 회고
주 1회를 정해서 진행하는거
사후 회고
프로젝트나 큰 단위로 끝나고 나서 회고하는 것
⇒ 관심사를 분리
⇒ 1주일간 진행한 과정을 나누다 보니, 나만 힘든게 아니구나 공감이나 위로
⇒ 학습적인 측면에서 어려운 점을 같이 해결하는 경우도 있고
⇒ 어떻게 하면 효과적으로 나뉘어서 회고를 해볼 수 있을까? 마이크로하게 나뉘어서 할 수 있을까?
⇒ 원하는 바를 이야기해보고, 그 관심사별로 소그룹으로 나뉘어 본다.

2. 개인의 자율성 존중과 팀 활동 유지사이에서 적절한 타협점으로 찾을 수 있는 방법에는 무엇이 있을까요?

⇒ 개인의 스타일을 계속 하게 되면 이야기가 빙빙 도는 경우가 되게 많아요
⇒ 대기업, 글로벌 대기업
⇒ 서로의 스타일을 이야기하기보다는 우리의 공동의 목표나 결과를 효과적으로 달성하기 위해 어떻게 접근해볼 수 있을까?

3. 대화를 나눌 주제에 대해서 어떻게 효과적으로 고민할 수 있는가

오전에 말씀을 들어보니 큰 형식에 얽메이지 않는 회고를 하고싶은데 아무래도 형식에 얽메이지 않게 되면 대화나,회고록이 중구난방 난잡해질것 같다는 생각이 듭니다
그래서 팀원들이 이야기 나눌 특정한 공통의 주제가 있어야 할것 같은데 ,이 주제를 정하는 것 조차 솔직히 어려운것 같습니다
이렇게 대화를 나눌 주제에 대해서도 여럿이 고민을 해야하는것이 맞는것인지 잘 모르겠습니다
⇒ 15명이 모이면, 이번 회고 주제로 이런걸 이야기해봤으면 좋겠다를 작성해요 키워드, 문장으로

4. 좀더 자유로운(잡담하는 것처럼) 분위기를 이끌기 위해서는 어떻게 해야 할까요?

⇒ 회의를 할 때도 어떻게 하면 더 자유롭게 이야기할 수 있을까?
상상으로만 생각을 할려면 결정을 내리기가 여러 사람과 결정을 내리때 상상으로만 하려면 되게 어려움
⇒ 어떻게하면 가장 값싸게 실험을 하고 우리가 데이터를 얻을 수 있는가

회고할 때

무언가 개선이 있어야 한다. 개선은 안되더라도 만족스러운 회고의 장점
지금 상태 감정을 공유하면 사람들과의, 팀원들과의 관계와 마음이 편안해지는 심리적 안전감
구글에서 퍼포먼스를 잘내는 팀의 특성을 연구한적이 있음
팀원끼리 엄청 친하다
많은 대화를 나눈다
커뮤니케이션이 원활
서로간의 소통이 잘되고 신뢰가 있다
수평적인 위치에서 서로의 의견이 강하게 피력된다
각자의 실수를 질책하지 않는다
의견에 대해 비난하지 않는다
심리적 안전감
다른 팀원과 다른 생각이 있을 때 이 의견을 내는게 편안해요

세번째 시간에 할 것

회고에 대한 회고 (우리가 느끼는 고민되는 지점)
고민되는 지점을 어떻게 접근할 수 있을지
고민되는 지점을 실제로 이런 방식으로 시도해보면 어떨까(?) 그 방법을 시도해보는거에요

이렇게 해보면 어떨까(?)를 시도해보기

조별로 시도해보고 나서 ~하게 시도해보니까 이런 점이 궁금하다, 고민된다. 어떤 시도를 했는지와 궁금한점 이거를 정리해서 아래 표에 작성해주세요
고민&궁금한 점
1조
2조
3조
4조
5조
6조
7조
8조
9조
10조
11조
12조
13조
14조
15조